一、创业前期的艰难和坚持

1、那段时间其实挺痛苦的。我之前是很有目标、很有信心地做事情，合并后，我也不知道自己要做什么。我有一阵子对生物、医学这类东西挺着迷的，但我发现研究还是要有一个目的，不能为了研究而研究。

2、第二次创业，我投了小鹏汽车，因为我非常看中智能汽车的AI互联网赛道，抓住了这个时间点。

3、2016年5月19日晚，在优酷网《创业分子》栏目的社群进行了主题为“创业的正确打开方式，跟谁学？“的分享。节目录制于5月4日，一个多小时对话完成，有效、高效。这不仅仅是和创业者对话，我本人在这次的访谈之后，也是在重新认知自己，认知自己的创业，认知自己和小伙伴们一起的前行。以下是在社群分享的内容。

4、昨天，我们芝麻开门创新公司的所谓核心微群里的互动，算得上是最近一段时间最火爆的一天，从早晨55分进第一条消息直到深夜0点，我借助芝麻开门自创的广告推送数据核查工具软件，作了一个算得上精准的统计，一共是2171条互动消息(这中间也包含了粘贴复制)，这也算是破了互动群建群以来的记录。只不过稍显遗憾的是参与互动的人数还是只有那几十个。最为搞笑的是，当我在群里发红包的时候，还有人用百米冲刺7秒的人类最快极限速度抢了红包，然后就一言不发的继续躺下继续冬眠。

5、每个创业公司前期都是艰难的，只要挺过去了就好了。如果你想要在创业前期获得各种资源、技术、服务方面的支持，到马上办公孵化器，咨询下各种类型的孵化器政策。

6、后来，我见了几十家VC，也没有融到钱。有一些VC给了我们投资协议，但最后都没有投，因为那时候很多基金的LP也都不打钱了。

7、生于忧患，死于安乐，希望“成功”的我们，仍然保持着乐观与激情，无论取得何种成就，始终谦卑的对待信任我们的人，扛起更大的责任，继续前行。

8、我只想把欠的账还了，负债几十万，依然在坚持

9、其实，这个世界上原本没有谁比谁聪明多少、愚笨多少，放弃和坚持就在临场发挥那一瞬间。从某种意义上说，依靠的都只是直觉和运气，扛住了，世界就是你的！一句话：创业艰苦，坚持很酷！

10、我一直恐惧我们团队的进步速度太慢。我经常开玩笑说，今天是移动时代，三个月相当于过去的一年。我想请问各位，今天你们三个月学习的东西、三个月的成长能顶得上过去一年吗？其实拷问的背后是希望你能够跑得更好、跑得更准、跑得更稳，同时更加领先。

11、怒江的年轻人也能在怒江创业

12、任总：首先，我支持美国制造企业先在中国争取独资的权利，美国企业试一试，说不定就被批准了。如果中国地方政府要你合资，想占你点便宜，可以向中央政府陈述“我不想和你合资，我想独资”。

13、除此之外，中国政府和华为没有任何关系。

14、第五件事情就是绩效是什么？如何激励和庆祝。

15、当然，他们也要接受新岗位的考验。今年三月份我们要表彰他们，因为在一点抱怨声都没有听到的时候，一两万人的队伍已经整改完毕了。他们提出要选出三千人来走红地毯，我们不干预，就是不知道红地毯够不够长。

16、最后，我还想特别补充的一点是，一把手一定要具有学习能力，一把手一定要具有真正认错能力，一把手一定要有榜样力。

17、2011年，他在大三实习期间，选择了一家保险公司，日常的工作就是推销保险。公司所在地是在昆明，实习期间，他被公司安排到了城郊一带进行保险推销，每天工作都是单一且重复地去推销保险，数次被他人“泼冷水”，有时候几天都没能卖出一份保险。公司承诺他实习期满后给他一份工作合同，实习期满后，公司如实给了他一份劳动合同，不过之前说好的以大学学历录用，最后却只以高中学历录用，只是因为当时他还没到毕业时间，故此，他选择离开那家保险公司。随后，他用在保险公司工作两个月的工资去昆明螺蛳湾批发市场进了一些纺织品，带到学校去卖，以此来赚取生活费。

18、现在回头看，我要感谢创业四年来最难的20它给了我一个提醒：如果一个公司和你模式类似，有什么东西永远抄不走？这些东西就是你的护城河，如果你还有选择，那就去放大它。

19、任总：我们公司是比较能忍耐的，因为不仅在美国，在中国也是一样的，要证明自己的身份，也是不容易的一件事。

20、在那个时候，我的第一反应是放弃，因为已经不可能了。但后来，我还是坚持选择上市。

二、

1、痛苦、犹疑和艰难是人生的常态。以下，Enjoy：

2、在财富支配上，比赌鬼好一点，比穷鬼坏一点；因为现金流是生死线；

3、人生之间，有些选择就像带了一对翅膀，会影响到很远的地方。

4、说到创业的时候，我想我们首先是要想明白六件事情：

5、一个人可以走得很快，而一群人才能走得很远。

6、提问：目前跟谁学遇到的最大的坎是什么？陈老师是怎么带领团队度过难关的？

7、陈向东：线下场景课程如果是免费的话，是一件比较困难的事，但是在线上的场景课程免费是一件相对容易的事，因为它的成本是非常低的。同时，做免费场景的依赖的工具，是相对比较容易的。我们的理念是，在今天的这个时代，跟谁学不仅仅是我们的跟谁学，而是每一个入驻老师，每一个入驻机构的跟谁学。就像我经常说的一句话，如果入驻跟谁学的每个老师，都是一棵大树，每个机构都是一片森林，大树和森林连接，就构成了亚马逊热带雨林。

8、我想我哪一天真正成功后

9、主编：能否请您谈一谈深圳，深圳是您转业后到达的城市，而且这些年来深圳的发展速度几乎和华为的发展速度一样，这样的新兴城市，对华为、对您有多重要？

10、创业以来，我有很多庆幸。最庆幸的选择是蒙对了赛道，找对了人。第一次创业，我做了UC，蒙对了移动互联网这个赛道，同时找对了俞永福，我觉得这是整个UC能够做成功最核心的因素。

11、我正担心公司在摇摇欲坠的过程中，来了个外力，借助这个外力可以改造公司，我很兴奋。

12、一个年轻的团队，一份充满激情的工作

13、我最艰难的时刻有很多，早期和金山合并的时候，珠海的一些老员工不信任我。

14、精简组织机构、精简人员，把员工调到主战场去，他们都是高兴的，就像美国兵调到82师和101师一样。

15、我并不是说一定你上来就组建一个高大上的团队，你上来就招到所谓的北大清华或者BAT的成员。我是说在那个点上你怎么样招到和你互补的，在那个点上做出一些超越期待工作的，在那个点上有经验的那些人才，我想这对于我们最终是否能够胜出，会起到非常非常决定性的作用，有着决定性的价值。

16、任总：赞同。想干不成事就合资，想把事情搞坏一定要合资。

17、不仅是自我感觉良好，他人眼中也是成功人士光环附体。

18、创业是什么？目标、计划、坚持、发现问题、解决问题、不断修正，这是开始也是过程。事实上我们很多坚持五年以上的袁记家人，都保持着每一天都和第一天一样的心态，对袁记事业的态度第一天和每一天都不变，不，应该是越来越重视、越来越上心。

19、那一年我接触的机构都数不清了，至少四五十家。当时在线旅游创业持续低迷，投资人的顾虑很多，我完全可以理解。

20、同时期，日本的3G出来了，公司都做得很好。有家日本公司，创始人跟我差不多同年，做的也是依托于3G的互动社区，在我们最落寞的时候，他们的市值做到了50亿美金到100亿美金。

三、

1、后来我见了他几次，我觉得的确很厉害，跟其他的大佬不同。他很懂人性，他知道你担心什么，你期望什么，他有很高的格局观，我觉得这些都是让我们很舒服的事情。

2、创业永远挑自己最开心的事情做，挑最容易的事情做，挑大家都喜欢干的事情干，最重要的事情、最难做的事情留给别人。

3、就怕一声碌碌无为，但如果一开始就怕了，那还不如不要开始！

4、任总：不是，是因为钱越来越多。

5、我创业以来最艰难的选择，是UC跟阿里巴巴整合的那一次的选择。

6、从最后来看，我觉得这个选择是正确的选择。我觉得阿里是一个非常好的公司，我在里面学到了很多知识，也帮助我们的同学们有了更大的成长，我觉得这是好事情。

7、大家都说要找风口，但我觉得风口并不是那么重要，如果风起来的话，你还能追得上。

8、我们正在推动和欧洲签订无间谍协议，因为美国公司不愿意签，这个事情还在停留阶段。因此，这个合作等到中国和欧洲签订的话，只要有一个国家和中国政府签了，就对全世界有说服力，就会推动我们和美国之间合作的互相理解。

9、信人定胜天者～赢，叹天命难违者～输

10、有朋友开始走一条创业的新路，咱总是为他们点赞。

11、准备做的事儿，和过去的经历有没有关系。华为靠交换机代理打的底，老干妈从街边店做起。不熟不做，是大前提！