一、企业文化理念

1、企业文化理论的出现有其历史的必然性：

2、每一位好医生人以“创新驱动”为企业战略，关注社会民生问题，将三级医院门庭若市、乡镇医院门可罗雀的普遍现象作为突破口，运用现代互联网智能技术和自身良好的医生资源，促进分级诊疗的落实，实实在在地向群众提供优质的诊疗服务，建立“好医生云医疗”，打造最具现代特色的医疗联合体，让患者在家门口享受三级医院标准的优质诊疗服务。

3、她告诉我那是一个沙画成长相册

4、品牌本身是一个具有文化属性的概念，文化是品牌识别固有的一面，它是品牌的主要动力。品牌是企业文化的标志，其内涵包括了企业文化的方方面面。品牌文化的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品，品牌的精神基础是企业文化。企业文化是品牌的灵魂。

5、物质层是企业文化的外在表现和载体，是制度层和精神层的物质基础；

6、平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人

7、人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。谋事在人，成事也在人。人才富国才会富！很简单的。

8、企业文化理念层通常包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识；经营哲学源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则；价值观念是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点；企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌；企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和；团体意识是指组织成员的集体观念团体意识，是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

9、企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。

10、“顾客利益最大化，产品质量标准化”的经营准则，体现了金狮麟服务社会、以人为本和不断创新的经营观念。“以顾客最大满意度”为服务准则，“以诚信支配行为”为核心价值观。

11、坚持系统提升数字化经营能力

12、集团公司本部改革后的组织架构图

13、工作在党领导下的国有企业，是建设中国特色社会主义，也是确保国有资产保值增值，更是为满足员工日益增长的美好生活需要增砖添瓦，是一项光荣而神圣的事业，没有思想压力是不可能的，当面对顾虑、牵挂、纠结和应对各种风险挑战时，“心累”无可避免。对此，有的人缺乏闯劲，拈轻怕重，喜欢简单重复，一味“复制粘贴”；有的人缺乏韧劲，遇到难题瞻前顾后，思虑考量患得患失。

14、可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

15、大家记得为小柿子点赞哦

16、企业文化理论出现的必然性

17、正略集团官网：https://www.adfaith.com/

18、文化理念:情感与阳光

19、巧用“云端”精简工作流程

20、简约就是思想认识上的纯粹。干事创业，思想要简约、目标要纯粹。就是要坚守自己的良心和初心，尽职尽责尽本分。不把一时成败、个人得失看得过重，不随世俗而动，不因外物而乱。这并不是头脑简单、想法单纯，而是一种智慧和境界。思想简约，方能怀平常之心，淡泊明志，宁静致远，挣脱名利烦扰，抵制形形色色的诱惑、看破五花八门的陷阱，做到仰不愧天，俯不怍地，无愧于组织、无愧于企业、无愧于事业。

二、企业文化理念标语精选

1、我终于收到了来自沙画师的包裹！

2、中国农业银行企业文化核心理念是：核心价值观:诚信立业稳健行远核心价值观是员工的行为价值导向，是指导员工行为的基本准则和信条。核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用，它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定，是农业银行企业文化的核心。核心价值观指导下的相关理念经营理念以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。管理理念细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。服务理念客户至上，始终如一。风险理念违规就是风险，安全就是效益。人才理念德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。

3、生活上不迷恋奢华，不沉醉享受，不低级趣味。不因权财物质之好而利令智昏、铤而走险、误入歧途，以致坠入深渊。要守得住生活上的简约朴素，要经得起物欲上的诱惑，生活上不讲排场，工作中不搞形式，行为上不贪恋比拼。树立简约的生活习惯，自觉抵制骄奢淫逸，努力追求质朴和谐、心素如简的境界。

4、企业核心价值观是企业和全体员工信守的核心思想、根本信条和行为准则，是对如何完成使命、达成愿景的行为准则的界定，是企业精神在企业管理实践中的具体延伸。它渗透于企业经营管理的各个层面。坚守企业核心价值观，为顾客提供最满意的商品和服务，创造良好经济效益，践行社会责任。

5、五个价值观左右滑动查看更多

6、企业工匠邓桂芳30年试验生涯简约而不凡

7、“精准快捷”是我们的行为标准，精细、准确、快速、结果，用以衡量我们的工作成果。

8、美国爱思拜尔(Aspire)是一家以提高总体教育质量为宗旨，提供教育管理服务的专业型企业。

9、以学习求智慧以管理求效益

10、小到一个地方区域的经济与文化特征。反过来，企业文化一旦形成，也在改造着企业所处的环境，因为企业必竟是走在时代前列的社会生活中最活跃的社会组织，信息交融与思想变革首先从企业发生。当代的企业文化的基础，是已经比较成熟的商品经济理论。

11、在四川省中医药管理局发布公示将好医生桑姜感冒片纳入《四川省新型冠状病毒感染的肺炎中医药防控技术指南》之后，我们积极、快速响应，加班加点扩大生产任务，据集团生产系统月报显示，2020年1至2月份，涉及消炎、抗感类别的药品，生产、销售与往年同期相比，增长率均超过80%以上，个别单品生产数量同期增长接近2倍，确保了所需药物的供应。

12、制度层则约束和规范着物质层和精神层的建设，没有严格的规章制度绿色企业文化无从谈起；

13、企业文化基因是一个公司自创立起历经发展留存在企业深处的文化特征，在潜移默化中决定了企业文化的发展方向。正略咨询从历史传承、领导风格、行业特征、地域特征等常见的文化基因影响因子出发，对H公司的文化基因进行了深入挖掘和提炼，作为此次企业文化理念重塑的基础。

14、制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。

15、创新,快速的互联网文化 专注于高端智能机的创新研发,首创用互联网方式来打造一个手机品牌,首创用 互联网模式开发手机操作系统MIUI, 首创软件、硬件、互联网服务一体,首创CPS的社交方式

16、企业文化可促进企业经济效益的提升

17、古往今来，但成仁者，大抵务从简约。唐太宗理政力求精简，“若得其善者，虽少亦足矣；其不善者，纵多亦奚为？”革命年代，陕甘宁边区推行精兵简政，毛泽东同志借《西游记》打比方：“铁扇公主虽厉害，孙行者却化为小虫钻进心脏里把她战败……身体变小些，但更扎实些，我们就变成无敌了。”精兵简政不仅增加生产、减轻负担，还大大提高了工作效率和部队战斗力。这其中大道至简的思想认识，至今仍觉深刻。

18、沙画里不光记录了我成长的十年

19、战略规划/人力资源/素质测评/股权激励

20、依法经营：公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。

三、企业文化理念感悟

1、拼搏、奋进是以奋斗为本，付出不亚于任何人的努力的具体行动，是“追求卓越勇争第一”的具体体现。

2、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。

3、企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。

4、让服务的瞬间温暖而欢乐

5、企业的产品或服务介绍：突出优势和价值；

6、企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同。企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。

7、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

8、中秦兴龙企业文化理念体系0|核心理念

9、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。

10、为了更好的宣贯中秦兴龙企业文化理念体系0，文化品牌运营部推出(文化课堂)，通过视频的方式每期一讲，深入解读企业文化。

11、企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。

12、常言道“好钢用在刀刃上”，把有限精力放在主要目标上，就是简约；把重要心思花在正事上，就是简约。“前怕狼后怕虎”“畏手畏脚”甚至“自怨自艾”，从某种程度上讲就是思想不够简约，于是乎想得太多、干得太少、自寻烦恼。

13、公平:体质的制定是围绕大多数人的利益制定的标准、制度、政策，让付出和回报相对公平合理。

14、组织管理理念是企业内部组织关系的指导性理念。即企业依照一定的原则、程序和方法，对本企业人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制，从而实现既定目标的观念，它是企业实现运转顺畅的思想依据。

15、拿破仑曾说，“战争的艺术就是在某一点上集中最大优势兵力”。竞争激烈的市场如同战场，我们就是要聚集有限人力、物力、财力等资源，集中力量办大事，摒弃花样繁复的形式主义。简约绝不是简单的少，而是没有多余。我们要果断压减一些不必要的“水分”，节时省力、务求实效，锻炼出一套敢打敢拼、一击必胜的硬功夫。同样地，简约绝不能成为偷懒和粗糙的借口，不能打着“反形式主义”的旗子来“偷工减料”、粗制滥造和遮丑盖短。

16、简约在词语释义里有精要、直接、不复杂的意思，它既是一种方式、一种风格，也是一种理念，更是一种追求。

17、北人集团作为一个优秀的企业必须拥有不断奋进的强大战斗力，必然拥有一群团结一致、拼搏进取的员工，一路成长，共赢美好未来。集团弘扬以人为本，求真务实，向善利他，奋斗担当的理念，希望能点燃全体员工心中激情，与全体员工一起携手，为了共同的愿景努力奋斗。

18、企业文化有些什么用处？

19、绿城企业文化理念读本读后感我很荣幸自己能有机会进入蓝城这个大家庭。蓝城，作为房地产行业的领袖企业，一直是我梦寐以求想要进入的公司。进入公司三个月，虽然时间很短，但是蓝城“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已在我心中深深扎了根。作为一名新进员工，如何在接下来的时间把自己的工作做好，并同时得到自我的成长和锻炼，是我进入蓝城一直思考的问题。首先，蓝城是一所学校，面对员工，蓝城是一所具备先进思想理念和深厚人文底蕴的教书育人的大学。作为身处其中的每一位员工，我们都应学在蓝城，志在事业，共同为蓝城远大理想做出自己应有的贡献。只有在蓝城这样一家讲理想，有追求、负责任的企业，每位员工的学习、成长与进

20、一个巧妙的表达方式

四、企业文化理念体系

1、核心价值观：创造健康丰盛的人生

2、大文旅/大健康/大金融/大交通

3、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化理念一定是全员的理念，不要只是高层或老板的个人理念，一是要寻求企业现存的、最具广泛性的正面理念;二是要加进去企业主管所希望的价值观;三是把初次提炼出来的理念条款尽可能广泛地征求员工的意见，走民主的道路，让全员参与;四是要征求一下专家的意见，凝练升华。这样得来的理念就有群众基础，即使不是全员的理念，经过上述过程也全员化了。

4、精神文化型的企业理念，是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主导意识。

5、胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。

6、合作共赢：公司通过建造优质的产品，持续有效满足客户需求，让业主放心、省心、舒心；优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益，推动公司发展壮大。公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系，携手共谋发展，互利互惠，最终实现合作共赢。

7、以协作求共赢以创新求发展

8、企业精神:真心对待顾客，诚心对员工;爱心献社会，信心求发展

9、拼搏是对理想信念的坚持和付出，是勇往直前、追求卓越的勤奋与努力，是努力让自己强大，变得优秀、勇敢的砥砺前行。

10、集团企业文化分为四个层次，而目前只有精神层面和支撑层面得到较大应用，而管理层面和操作层面被严重忽视，导致企业文化理念化、空心化，与管理体系严重脱轨。华彩主张四层面企业文化，精神层面——愿景、使命、价值观；管理层面——文化与核心管理、运营职能的接轨；操作层面——文化进一步落实到制度、流程和应用；支撑层面——网站、视觉、传播、司歌、文化活动等。

11、理念：追求卓越，成就未来。

12、胖东来电器创办以来，销售市场覆盖许昌及其附近市、县等地区，更有前来购物的外省、外地顾客，销售市场占有率不断扩展，占取了本地电器市场的主要份额。河南省知识产权局授予胖东来电器“豫南地区家电行业唯一无假冒伪劣商品商场”称号。

13、“规范自律”是我们的组织信条，在一个团队必须按一定的规则行为做事，自己约束自己是前提。

14、“勇争第一”,勇是勇敢，是敢为天下先的勇气，是舍我其谁的气质，是敢于承担社会责任的仁者之勇。新时代，勇更是勇于自我反思、勇于自我革新、勇于自我迭代的智者之勇。争是超越、是开拓、是追求，是团结奋进、是努力拼搏、是开拓创新、是追求卓越！

15、(3)核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

16、企业组织管理理念

17、要在工作中倡导不拖延、不敷衍，不因循守旧，不画蛇添足。老老实实谋事，踏踏实实干事，少些花花肠子，少些阴谋诡计，少些个人恩怨。要定下神来，潜下心去，理清头绪，善于用冷静客观的思维分析问题，善于用简捷的方法解决问题，做到一招而切中肯綮、一语而说中要害、一笔而入木三分，从而把事干好、干成！努力在工作中提升自己的能力，炼就删繁就简的真本事。

18、每个员工都要牢记，信誉是北人集团生存和兴旺发展的立命之本，维护企业信誉，是我们每个人最根本的职责。信誉是北人集团的标志，要做到对消费者诚信、对客户诚信、对员工诚信，对社会和政府诚信。用诚信赢得顾客、员工和合作伙伴的认可，相互理解，相互帮助，用诚信赢得大家对北人集团的忠诚、信任和满意。

19、在哲学中，简约是老子的“少则得，多则惑”，是路德维希·密斯·凡德罗的“少既是多”；

20、企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识；

五、企业文化理念怎么写

1、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

2、企业理念和企业文化的关系：企业理念是企业文化在企业经营执行中的一种诠释，它来源于企业文化但不能完全代表企业文化，两者是相辅相成的关系，一种是潜在的企业精神，一种是经营策略。区别：含义不同：表现形式不同。

3、敬业是一种基于热爱、勤奋、高效、创新基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界。因为热爱，才能充满激情。以敬业奋斗为本，迎接全新的挑战，践行集团十四五“引领消费时尚共创美好生活”的企业使命，为顾客提供最好的服务和商品。

4、物质层——它明确了企业目标的外在表现，包括企业所提供的产品、企业环境和企业容貌、企业生产环境、技术设备的现代化与文明程度。阿里巴巴使命：让天下没有难做的生意

5、胖东来发展至今，已安排下岗职工近2000名，向国家纳税累计4000多万，为国防事业、希望工程、见义勇为基金捐赠200多万元。2008年5月12日，汶川地震发生后，集团公司率先组织救援队前赴救援，并先后共向灾区捐款600万元、捐助物资180多万元。

6、还巧妙地融合展示了“港航十大理念”

7、二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；

8、人本性企业文化关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现，但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。当衣、食等最基本的生存需求得到满足，人们需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯的，所以，企业的成长与发展需求与个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到了完美的契合。企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。

9、坚持以消费者价值为中心

10、愿景:床在财富 播散文明 分享快乐

11、中国电科企业文化理念体系

12、第一课(核心理念)解读

13、诚信、敬业是北人全体员工为人之本，做事之要，是做人做事最基本的准则。诚信，就是讲信用、讲信誉，信守承诺，忠实于自己承担的义务和责任。

14、“创新共赢”是我们前进的目标，我们只有在发展中创新，在创新中发展，通过不断地革新，与时俱进；我们也要求团队里的每一位成员努力发展自己，自己发展了企业也就发展了，提倡利人利己，损人利己是绝对不允许的。

15、这个力量应没有权力的强迫，没有威严的威慑，没有物质的引诱，应能和员工做心灵上沟通、交流和引导，与员工的思想吻合，使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨，这个神奇的力量就是企业文化。

16、比如，一个企业可能有他的独特的管理模式，一些独有的激励员工的方法，以及企业自己的标志，像可口可乐，麦当劳，等等，同时，也包括一些切叶的旗帜，自己的歌曲等等。

17、想到大家能收到我们的“软柿子”

18、使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。

19、企业荣誉与资格说明：突出企业层次和运营高度，促使受众认可信赖；

20、复杂性世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的，企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化照搬照抄教条行事，或者如赵括谈兵一样将优秀的企业文化奉为金科玉律，试图找到放之四海而皆准的真理，最终只会害了企业。

六、企业文化理念

1、新理念、新时期、新发展。北人集团企业使命从“出售时尚与文化赢得厚爱与永恒”升级为“引领消费时尚共创美好生活”，以满足消费者价值为中心、紧跟时代发展和行业变革。

2、企业文化对员工起着内在的约束作用

3、综合国内外各种定义和经验，企业文化主要分为四个层次，包括：理念层、制度层、行为层和物质层，根据分层，建立的四层同心圆模型如下：

4、下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：

5、企业文化作为企业的价值观体系，其价值诉求是经济社会发展时代要求的有机组成部分；

6、为什么要学习企业文化？

7、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台

8、四是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要，企业必须提出符合需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；

9、还有工装秀、水元素舞蹈、现场沙画……

10、简约就是实际工作中的效率。简约不是简单，实现工作上的简约更是难上加难。把简单的事情搞复杂很容易，把复杂的事情搞简单却极其不易。这需有灵敏思维和丰富经验，需要见微知著的洞察力、明辨主次的决断力，更需有高站位、大格局的远见卓识，这对干部的工作能力和执行风格是一项重要考验。

11、从文化碰撞梳理剖析发展现状

12、“追求卓越”,是进取性、时代性、开放性、创新性企业精神的体现。卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀，它是优秀中的最优。卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。

13、企业文化对品牌而言目的是为增强品牌内涵、核心价值的定位、提升品牌形象而构建，体现品牌自身个性特征，广泛传播得到消费者认可。

14、在设计中，简约是对应用元素的高度整合提炼，以尽体现其鲜明的风格特点；

15、“你我同心”是我们的团队哲学，我们团队里每一个人的价值观要一致。

16、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。

17、企业文化的重要作用特色，就是要在企业员工内部倡导和营造一种积极健康、活泼和谐的精神氛围。

18、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同。企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。

19、企业文化，或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

20、在干事创业中，简约就是抛却杂念，专注如以最直接、最有效的方式直击要害，迅速解决问题。

1、企业理念可以不断的变化，但是企业的文化却是在企业从开始建立并在不断地发展壮大中逐渐形成的一种企业独特的价值体系，他会有很多表现形式。

2、在文学中，简约是语辞简洁扼要的文体风格，是简洁洗练，单纯明快，辞少意多的精约简省；

3、快乐:在不利用他人，不伤害他人，不违背善良的基础上做自己喜欢的事;明事理，活出自己，心灵高贵，思想自由，活在当下。

4、大家可否还记得轰动一时的毒胶囊事件？国内诸多企业深陷其中。而好医生在相关部门的检查中被证实，未用过一粒毒胶囊，受到国家及省市政府部门的一致肯定。因为从董事长到好医生每一位员工都始终坚持产品质量是生存之本、是发展命脉和打造长青基业的保证。我们好医生人始终致力于全面提升产品质量和服务水平，诚信做人、做事，不断提升客户满意度，协助客户创造价值。坚持“质量第一”的企业发展核心，推行全员严谨思考、严密操作、严格监督、严肃检验，始终保持着诚信、勤奋、严谨的工作作风，才创造出值得信赖、受人尊重的“好医生”品牌。

5、公司的文化氛围能够以无形的、非正式的，非强制性的方式，对思想和行为进行约束，对全体成员形成行为上的号召力和管理力，企业文化中既包括规章制度等要求全体员工必须做到、不能违背的内容，也包括要求员工“应该这样做，不应该那样做”的道德规范。当这种约束逐渐从外部他律普遍转化为个人自律，从少数人的自觉行为变为大多数人的自觉行为时，就会造成一种稳定的、长期起作用的无形精神力量，作为企业的良好风气自然而然地发挥作用。

6、企业行为理念是企业文化核心理念的具体化和实现企业发展战略的支撑子文化理念。因此，它是企业文化落到实处的关键点。企业文化从管理学角度讲，就是企业做人做事的规矩和规范。企业行为理念其内容主要包括：行为理念(即行为准则、行为规范)、市场理念、创新理念、学习理念、人才理念、安全理念、信息理念、质量理念、科级理念、环境理念、竞争理念、和谐理念等。

7、会把送我的礼物制作成视频并打包寄给我

8、8月8日，我过了一个特殊的生日

9、个性化特征是生命个性化特征的源泉个性化特征的形成条件个性化特征的两种特性企业文化理念主要有以上四大特征。

10、通过对各种企业文化概念的研究我们发现，虽然目前对企业文化没有完全统一的定义，但各种定义之间其实存在着一定的共性要素，那就是：企业文化必须是明确的理念、规则和倡导，必须落实到组织及员工行为层面，必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个领域是“理念”和“习惯”，企业文化的打造必须从这两个领域出发，让企业的理念可以促进企业和顾客值之间、与利益相关者之间达成共识；让企业的行为习惯落实到每个员工的自觉行动中，最终成为员工的行为习惯。

11、您是想写介绍企业文化理念的理论书籍，还是要写贵企业自己的企业文化理念，还是要写介绍贵企业企业文化理念的书？这三者是有本质区别的。企业文化理念属于企业文化体系的范畴，如果是要写介绍企业文化理念的理论书籍，那就找找企业文化方面的书籍就应该有很多了。如果是想写贵企业的企业文化理念，就需要结合贵企业的实际情况，结合历史、现在、未来三个方面，剖析出贵企业有什么、要什么、缺什么，三者结合，总结出贵企业现阶段最需要强调的理念。如果是要介绍贵企业的企业文化理念，那就着重介绍贵企业企业文化理念的来源、释义和关键的行为准则就可以。

12、稍微有些规模的公司都会请专业的CI公司，结合自己的行业及行事特色做一套企业形象识别系统。在所有的CI系统中，VI即视觉识别很多公司特别看重。其实，专于网站设计的人都知道，一个公司的网站到底如何配色如何布局，其根本的是来自于企业的VI的，最起码在网站的色彩搭配上如此。在深圳网站建设首选品牌壹起航，网站设计时除去要符合客户的VI之外，还要求设计出来的作品一定要吻合企业特色，能够有效且准确的表达出客户的企业文化和经营理念。当然这是建立在对企业深入认识和理解的基础之上，系统策划而得出的。

13、通过对消费者生活方式的关注，消费习惯上呈现出效率优先、体验优先、社交融合等全新特性。消费者对产品和服务提出更高要求，呈现出个性化、多样化、高端化、体验化的新消费特点。数字化、智能化、绿色化全面嵌入居民的消费价值观和实际需求范围。通过对消费者生活方式的关注，对消费需求趋势、需求强度、需求空间结构的研究，需要不断调整、优化、创新线上线下空间场景、业态及品牌结构，满足新消费趋势下不同消费群体的价值需求，打造沉浸式消费场景体验。消费购物习惯的改变，不断推动商业变革和发展。

14、绿色企业文化，是在企业的生产经营中逐渐形成的，其核心是绿色价值观，即主张环境保护、节约资源，并体现在企业的实践中；

15、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念。

16、公司宗旨：建筑无限生活

17、化简为繁易，化繁为简难。人是独立的个体，更是“社会关系的总和”。如何与自我相处，如何理顺思想、工作、生活、交往中的各种关系，如何让人生简约清爽、让意志不为外物所役，考验着我们的智慧与心性，也检验着人生的高度与广度。

18、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业文化理念有所介绍。一个企业之所以被市场认识，关键是它必须有与众不同之处，这就是企业形象。从企业文化操作的角度来看，主要是企业的CI(企业识别系统)。CI共分三个层面，即:视觉识别(VI)、行为识别(BI)、理念识别(MI)。如果说视觉识别(VI)是外在的表，那么理念识别(MI)则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行(行为识别)肯定是彬彬有礼的。

19、企业文化是企业在长期经营发展过程中逐步形成的、具有本企业特色、能够长期推动企业发展壮大的群体意识和行为规范，以及与之相适应的规章制度和组织机构的总和。

20、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。

1、CI共分三个层面，即：视觉识别、行为识别、理念识别。如果说视觉识别是外在的表，那么理念识别则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行肯定是彬彬有礼的。

2、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

3、在企业文化理念重塑过程中，通过三维度九因素分析寻找文化理念建设思路，更需要进一步深入寻找企业文化理念的主基调作为破题点,使得企业文化更能够“形象化”的表达和感知。正略咨询基于对H公司的深刻认知和深入分析，为H公司提炼了以“家”为主基调的企业文化理念，通过以“家”为切入点，明确企业文化理念的主导方向，让组织更有生命力、更有凝聚力、更有稳定性。

4、诚信、敬业、拼搏、奋进、创新、共享