一、人力资源管理专业书

1、以德国心理学家雨果·芒斯特伯格等为代表的心理学家的研究结果，推动了人事管理工作的科学化进程。雨果·芒斯特伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。

2、参与活动的前100名HR，还会收到蓓蓓菌精心准备的办公室小礼物哦~

3、《控制力》《平衡计分卡与薪酬管理》《平衡计分卡与绩效管理》

4、这是一本非常实用的人力资源管理专业书籍，很多观点都能紧跟时代潮流。人力资源管理作为一门专业从国外到国外，历经二十多年的发展，知识的迭代更新还是比较快的，一些上一代的人力资源教科书早就该被淘汰了。

5、推荐理由：介绍了人才搜寻、评估、招揽、融入的方法经验，里面有很多有价值而且有趣的研究成果，同时还提供了一套系统又实用的人才决策工具。《人力资源管理实用必备全书》魏文静

6、战略层管理者要做的是，让正确的人做正确的事，聚焦于少数能产生实质性差异的举措。

7、《组织行为学》(斯蒂芬*罗宾斯)(第16版)：

8、彼得·德鲁克提出的MBO(目标管理法)就是响应了这个层次的需求，在目标层有2种常用管理工具。

9、《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》(美⊙保罗 R.尼文和本·拉莫尔特)

10、我们越来越行色匆匆，步履慌张

11、添加蓓蓓菌为好友以后，蓓蓓菌会发给你一个表单，地址及联系方式直接在表单上填写即可。超级HR联盟承诺，不会像任何人泄露此地址，同时，为避免不必要的麻烦，也希望您填写您的公司地址。

12、BOSS模型的创立者叶阿次曾经和谷歌hr探讨过钟点工的考核问题，这次讨论在一定程度上，也促进了BOSS模型的建立。

13、①KPI(关键绩效指标)

14、所有信息收集历时三天，蓓蓓菌和工作人员将从下周一开始，将书陆续寄出，各位HR亲可以随时向蓓蓓菌查询详情。

15、这可能就是为什么很多那怕是人力资源管理专业毕业的学生到企业从事相关HR工作后即刻就会感受到深深的无助与挫败感的原因，感觉就好像自己大学的HR专业课白读了一样。诚如上文所述，其实问题不在于这些HR本身，而是他们所受的教育问题。

16、推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。以丰富的实践为基础，集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO(首席人力资源官)比肩CFO(首席财务官)。《关键人才决策》费罗迪(阿根廷)

17、有人说，根据结果来付费，以家里看不到灰尘为准。但是看得见的地方没有灰，你看不见的地方都是灰尘怎么办？

18、夯实基础：系统的人力资源管理

19、而反观《人力资源管理必读12篇》，却始终将“实战”放在第一位。无论是从书籍的内容设定还是叙述与讲解的方式而言，似乎从一开始这本书就是为实战而生的。

20、《员工招募.面试.甄选和岗前引导》戴安娜阿瑟,人大出版社

二、人力资源管理专业推荐书目

1、对于刚刚从事HR工作者来说，最有效的入门和学习方法就是模仿，也就是“照葫芦画瓢”。例如你的上级要你写一篇绩效管理制度，而你却没有这方面的经验，这时最好的方法就是找几篇其它公司的绩效管理制度，然后按照他们的格式写一个初步框架并填充内容。这样的工作重复多了之后，就要开始总结分析，找出其中的主体框架、因果关系及理论根据，形成自己的观点和思路。然后，在此基础上进行创新和优化，形成自己的一套方法体系。

2、《人力资源管理》Humanresourcemanagement(已出到第十版，可谓工具书了)

3、12Reads全系列的书籍包括《人力资源管理必读12篇》(上述人力资源的专业基础面)、《管理者必读12篇》、《CEO必读12篇》及《MBA必读12篇》等(上述一般管理学类书籍)、《领导力必读12篇》、《情商必读12篇》及《沟通与说服必读12篇》等(上述领导力、沟通及其他面向)。当然，还有《营销管理必读12篇》。

4、如何学好人力资源管理？方法及书籍推荐

5、其他答案(1)《社会保障制度的国际比较》，中国社会保障出版社，穆怀中主编《人力资源开发与管理》，复旦大学出版社，胡君辰、郑绍濂主编《人力资源开发与管理概论》，高等教育出版社，姚裕群主编《管理学——现代的观点》，上海人民出版社、第二版，芮明杰主编《管理心理学》，复旦大学出版社、第四版，苏东水主编

6、超级HR联盟自“HR的周三阅读狂欢日”活动举办以来，累计为将近5万名HR发放了人力资源管理类电子书籍。

7、有了以上这个结构与框架，我所推荐的人力资源书单就顺理成章了，没错，我要给大家推荐的正是12Reads全系列。

8、《六顶思考帽》爱德华·德·博诺

9、以前在企业里人力资源管理不太受重视，这主要是因为人力资源管理通常都和一些事务性的工作挂钩，突显不出其战略意义。但是现在人力资源管理在企业中的地位越来越重要，几乎都快和财务、营销这些一样不可或缺了。人是一个企业的根本，如何管理好员工、做好人力资源管理是一个企业的立足之本，因此，人力资源管理在企业中的地位只会越来越重要。

10、20世纪初，以弗雷德里克·温斯洛·泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”，提出了实行劳动定额管理。1911年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。

11、以科学的实证方法提炼管理技能。它调查了400多位有经验的高效管理者，通过精心设计的问卷和调查提取有关管理成功的关键技能，以大样本的实证分析鉴别出十大管理技能，包括个体决策管理、授权、团队建设、冲突管理等。

12、发送任意一份由您本人写的管理类书籍读书笔记/思维导图/个人点评至service@hrgogogo.com；

13、使8086成为性能最好的16位微处理器系列，衡量方法如下。

14、推荐理由：内容全面，实用、风趣，适合各类型公司现代人力资源从业人员阅读。此书分别介绍了人力资源管理的六大模块，并通过实例介绍了公司管理的方方面面和相关办公室生存技术，希望读者能从中举一反领悟人力资源管理的真谛。《老HRD手把手教你做绩效考核》马同华

15、愿你阅读之后，能找到属于自己的天空。

16、以此类推，8名以后，每人1本。

17、但无论发生什么，愿景不会消失，这就是一个高阶的管理者对企业最终所应该付出的内容。

18、培训班什么的就不说了，我敢说，市面上的那些培训要么价格昂贵要么没有任何实质性的内容。通过参加培训而学习人力资源管理意义不大，几乎是不可能的。

19、网友C：蓓蓓菌有纸质书吗，我爱读书，不爱舔屏。

20、一个朋友最近找到我让我推荐一本人力资源书籍给他。

三、人力资源管理专业书目录

1、我想，一份完整的人力资源书单大概是由以下几个部分所构成的：

2、①开发并发布5个基准，显示8086系列的性能(应用开发部)。

3、运城市郑老师19335511755

4、此外，这本书还包含了很多对人力资源管理未来的展望。比如，为什么越来越多的企业认为人力资源管理是根鸡肋？绩效管理到底有没有存在的必要？人才管理该如何撬动组织绩效？等等诸如此类颇具争议却又十分重要的议题。

5、学习HR专业知识是成为专业HR修炼的首要功课。人力资管理需要学习的知识面很广，主要包括管理学基础、组织行为学、心理学、劳动经济学、企业管理学、财务管理、社会学等内容。学习的途径有很多，如阅读HR专业书籍(看书不在多，但一定要看好书，建议每个专业模块至少看10本，包括理论性较强的教科书(国外的教科书更好)及实操实战类的书籍)、浏览HR专业网站、观看HR专业视频、参加HR培训、公开课及论坛活动等。同时，还要善于思考总结，善于发现问题、解决问题，要能融会贯通。如有机会，应尽可能多地与HR专业人士交流、讨论和请教，这样会让你少走很多弯路，也能让你成长更快。

6、真正能够一起完成一些事业的人，其实是那些有着共同文化和价值观的人。

7、《二十四只胡萝卜的管理》(美)艾德里安.高斯迪克

8、但平衡记分卡建立了一个框架，却没有对战略进行具体而系统全面的描述，所以这两位大师在几年之后又提出一个新的概念，叫做StrategyMap(战略地图)。

9、人力资源管理的基础——组织行为学，务必要StephenRobbins的。人民大学有翻译成中文的。但英文的看着更较劲。人力资源管理。建议看德斯勒主编的。人民大学出版社也有。很厚，内容很全。看懂了就都会了。组织到底需要什么文化建议看看《基业长青》，要是非营利组织就算了哈。薪酬管理(第二版)——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材，南开大学人力资源管理系就用了这本。员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)其他的书建议你去当当网上买买看。人力资源管理的教材一中国人民大学出版社的最为权威。他们的人力资源管理在全国是第一的。另外建议看看西安交通大学、南开大学以及复旦大学的相关教材。

10、所以KPI更多给员工设置的是“要我做的事”，而要唤醒员工主动意识，让员工形成“我要做的事”的意识。

11、在读完这些经典之后，可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。

12、推荐理由：本书基于未来职场工作方式的变化，从商业变化、战略定位、组织重构等方面，不仅提出了一些研究趋势性的前瞻性思想，更是通过鲜活案例，从组织、文化、战略、人才，到决策、沟通以及未来的创新之道等方面，详尽地介绍切实可行的管理实践，最大限度地预测人力资源行业的前沿浪潮与发展趋势，洞悉潜在的变革因素。

13、大同市刘老师15534215805

14、第四步，确定一些战略主题，这是内部非常关键的流程，确定企业短期、中期、长期需要做什么样的事。

15、同时考核结果不和奖金挂钩，从根本上消除了员工和管理层在这个问题上进行博弈的经济动机。

16、绘制战略地图有六个步骤。

17、福利四：联名文化衫(i背调联合T社定制)

18、另外也不要光看书，还要多多实践才行。当然，对于正在学习人力资源管理的人而言可能也不会有太多实践的机会，但是也要在阅读的过程中联系实践、多思考。总的来说，《人力资源管理必读12篇》还算是一本比较接近实际的培训教材。

19、立身以立学为先，立学以读书为本。

20、所以，采用什么样方式去管理和提升绩效是没有标准答案的，最为核心的一点就是理解目前企业处在什么层次。

四、人力资源管理书单

1、我想了想，最后将《人力资源管理必读12篇》这本书推荐给了他。(注：该书仅能从12Reads官网获得，其他平台无售)

2、人际关系管理阶段

3、福利三：《世界500强人力资源总监管理笔记》实体书

4、个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。

5、PS：推荐指数请大家来点评上述表格中的书籍，相信大家有放在床头天天看的，也有看不懂垫桌脚的，为后来的同志们提个建议吧！愿中国的人力资源管理由此而走向更规范！再PS:请大家自行参考，出版社因本帖而带来的销量增长，与本帖无关

6、政府与企业均无强制性要求。从个人角度上看，考证有两个好处：菜鸟级的，有个证比没证强点；可以结交人脉。

7、他说：“与其给我50个满意的顾客，不如给我5个满意的员工。我如果有50个满意的顾客，但员工不满意，顾客终究不会满意。

8、越来越不相信陌生人之间的善意和美好

9、《招聘与选拔实务手册》吴志明机械工业出版社