一、郭台铭语录

1、熟读之法，于循序而渐进，熟读而精思。

2、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭

3、鸿海是什么：打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅奋飞的孤雁/寂寞长大的地瓜/温柔勇敢智慧的鲸鱼

4、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。

5、天下没有完美的办法，但总有最好的办法

6、大抵观书须先熟读，使其言皆若出于吾之口；继以精思，使其意皆若出于吾之心，然后能够有得也。——朱熹

7、 科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。——郭沫若

8、最能适应世界是平的之国家、公司、个人，将分享全球化竞争的机会和财富

9、四大管制系统：工管﹑品管﹑生管﹑经管

10、干班要求学历是本科以上，专班是要求专科以上学历，因此是菁干班好。

11、或者从他的商业背景来看，不统一也阻碍了他的生意，所以需要他来做一些改变！这方面我们大陆肯定乐观其成

12、1鸿海创新上的成就：经营模式的创新，组织的创新，流程的创新

13、 渐进就是守旧。因此经营理念创新，就要反渐进，务必一步到位。——张瑞敏

14、成功是个最差劲的导师，只会带给你无知和胆怯，却不能带给你下一次的经验和智慧

15、SMT行业头条网《电子智造技术之家》

16、精选爱读书的名言汇总82条

17、鸿海坚持只做零件供应商。他敏锐地看到，全球景气度在调整，大厂积极转型，把制造端外包给最有效率的电子专业制造服务商成为趋势。他的目标客户直接锁定的就是IBM、英特尔、康柏等国际大公司。郭台铭说，鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。

18、技术应用舞台在现场？没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。

19、每天只需8块大学文凭拿回家

20、2017年5月9日，李克强总理来郑州富士康科技园考察啦！

二、

1、咨询QQ：312623109

2、为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。

3、读书是我唯一的娱乐。作者：富兰克林

4、顺境的人生人人会走，只是速度快慢而已；人一定要学着走逆境，而且愈年轻愈好，因为逆境才是真正学习成长的机会。

5、携款潜逃的富士康员工

6、到了第三阶段，可能还有几种做法，一是将鸿海拆成几个集团，二是依技术切割，也许会分成模具、电子、光电等公司，或者从美、日等地征求与鸿海规模相仿的大企业CEO为接班人，但也不排除从鸿海内部培养接班人。

7、1成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由

8、1鸿海成长经验：鸿海是在「压力」中被迫创新，在「成长」中勉强传承，在「运气」中连番跃升

9、 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。——贝尔

10、 微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复

11、富士康卖什么：速度、品质、工程服务、弹性、成本+附加价值

12、我们都倡导天性，率真的阅读与成长。

13、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块(新)台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

14、人才孕育的环境：(1)工作历练机会的环境(2)正确思想文化的环境(3)稳定健康生活的环境

15、工管系统:(1)我们的工管系统是快稳准的工管系统(2)工管管蓝图(蓝图=尺寸+规格+检验规范(SIP)+操作规范(SOP))(规格/检验规范又分﹕标准+特殊)

16、人才的三心：责任心、上进心、企图心

17、乌龟一定要知道别把兔子吵醒，相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？

18、从7500美元到100亿

19、成功三部曲：策略、决心、方法，再加上有好的人才与组织去执行。

20、郭台铭语录虽不是每个企业都实用，但也是一个公司传承文化，提高执行力的一个很好的方式，华为有基本法，但没有语录，员工不好执行，郭台铭没有基本法，但有语录，这样作为代加工型企业，比较好提升执行力。所以引用郭台铭语录，供各企业做自己的语录时参考：

三、

1、(热门)爱读书的名言汇总66句

2、三局：(1)格局(2)布局(3)步局格局：心胸有多大，舞台就有多大

3、统计四原则：(1)收集资料，做成有用的资料；(2)差异分析，找出问题；(3)对策；(4)行动计划

4、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，(一副)烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们(的)斗志激发出来。

5、关键(KPI)：KeyPerformanceIndex；魔鬼都藏在细节里

6、在今天的世界，没有大的打败小的，只有快的打败慢的

7、鸿海人用人哲学：第一看品质；第二要有责任感；第三要有意愿工作

8、解决问题的九大步骤：(1)发掘问题(2)选定题目(3)追查原因(4)分析资料(5)提出办法(6)选择对策(7)草拟行动(8)成果比较(9)标准化

9、富士康是全球最大的代工企业。很多知名的电子产品，如“苹果”等都是在富士康的工厂代工生产的。郭台铭的富士康公司和日本的那家应该是叫富士通公司没有关系。

10、天下没有完美的办法，但总有更好的办法。

11、教育训练四原则：课程及课程内容﹑师资﹑参训对象和时机﹑考核及验收

12、接班人三条件？一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人，则婉拒。

13、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨好每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。

14、80年代末，郭台铭在深圳和昆山分别设立了科技工业园。如今，“鸿海”在内地设有36家全资子公司，在苏格兰、爱尔兰、捷克、美国休斯敦、洛杉矶等地设立了海外制造中心及遍布全球的60余个国际分支机构。靠在内地的投资，郭台铭得以实施“扎根中国，放眼全球”的策略，成为全球最大的PC连接器、PC准系统的制造商。事实上，富士康深圳龙华基地已经成为中国最大的出口企业，同时还是世界最大的电子产品合同生产商。

15、什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。我总是希望集团人才多一点，公务员少一点

16、郭台铭说，未来他将分三阶段退休，第一阶段是退居二线，接下来进入第二阶段的联邦制，下放人事、财务、技术开发、业务、制造等五个权力，等鸿海集团营收超过1000亿美元，鸿海将进入第三阶段。

17、2018年开始台湾统派声浪此起彼伏，这时有个强力的领军人物显得就水到渠成，

18、郭总裁亲自做向导，与总理在厂房前驻足交谈5分钟，临上车前再次驻足交流。总理希望富士康把更多高端研发和全产业链放在这里，总理说，我们会进一步扩大开放、优化营商环境，中国有巨大的市场和人才资源，是发展制造业的最佳投资目的地。

19、 干部怎样对市场?创与闯。既要创新创造;又要有闯劲冲劲。——张瑞敏

20、30主管每天要做的四件事·一是定策略,二是建组织,三是布人力,四是置系统.