一、超级课程表创始人
1、http://jingyan.baidu.com/article/7f766daf5146a94101e1d0cd.html这个是百度经验,你可以看看,希望能帮到你。
2、(小二说)作为舆论浪口尖的90后,从性格突出“玩得酷靠得住”,到今天不断地刷新商业的创意。90后代表层出不断,却总是让人眼前一亮。今天小二也给大家推荐一位——超级课程表CEO余佳文。余童鞋虽90后,脑袋思考的东西也非常人逻辑能理解,但做起事情,管理起公司,有条有理、有层有次。话不多说,来看看奇怪的他如何征服他人。
3、即将改变你阅读认知的分割线
4、许维娅用了四个词来形容余佳文:不走寻常路,有调性,霸气,成熟90后。最早同余佳文一起创业、超级课程表的副总裁陈国权对余佳文的第一印象是:跟其他人不一样,很有活力,口才很好。
5、第关于我个人和学历。我家里出身贫寒,可以说是一穷二白,我爸每天早上4点多就得开辆摩托车去杀猪,我妈身体不好,还每天起早贪黑跟着我爸去市场上做生意,但我从来没觉得穷有什么可自卑的,我爸爸常说穷人的孩子早当家,我一直希望通过我的努力去改变我的家庭,所以我一直是野路子,敢讲狠,敢拼命。
6、企业发展,永远要秉承一个原则:什么岗位做什么事,什么能力做什么事,切记避免跨专业办事,让财务的人去干运营的活,让会计去作技术员的工作。
7、余佳文坐在办公室的地毯上,旁边布置得像温馨的儿童房,他表情兴奋地举起手喊了一句:“我以后要成为马云!”
8、当时,互联网大佬周鸿祎就直言:“你这种说法是非常错误的!你作为老板不能忽悠员工!”
9、超级课程表的兴起,其实就是把很多高校的这种课程全部都排列了出来,这个就是它的兴起,它的衰败就是现在很多微信,还有很多其他的小程序,会更加智能了,所以他就开始衰败了。
10、“超级课程表”创始人——余佳文
11、2017年,余佳文接受了媒体采访。几年过去,余佳文改变了许多,他开始变得淡定从容,甚至开始修佛。
12、过年期间,公司一直没有停业,但留守的只有我们八个人,年后进行远程办公后,老板就没时没地的进行工作安排,每次到了中午饭点、晚饭点就开始让干这个,干那个,让人很烦,但是又无法拒绝,总觉得老板是权威的人,我要是说不,那么我的职业生涯也就“拜拜”了。
13、“水能载舟,亦能覆舟”,就是这么一个道理,当员工在压力下无法支撑时,只能选择离职,然后再寻下家,那么这样的行为只能使企业的发展不进反退。
14、第没有人可以随意的批评别人的生活态度
15、出生地广东潮州饶平县余佳文,1990年7月5日生于广东潮州,毕业于广州大学华软软件学院。“超级课程表”、广州周末网络科技有限公司创始人,90后创业者。2007年,余佳文自学编程开创了一个高中社交网站;2009年,余佳文入读广州大学华软软件学院。2012年8月,余佳文团队研发的“超级课程表”获得第一笔天使投资;同年12月,超级课程表拿到了第二笔天使投资。2013年6月,超级课程表获得千万元级别的A轮投资。2014年11月,余佳文获得阿里巴巴的数千万美元的风投。但由于其投资数额巨大、用户数量问题等原因被质疑有吹牛、营销之嫌。(
16、超级课程表怎么导入课程参考链接http://jingyan.baidu.com/article/eb9f7b6da341d2869364e8ehtml
17、我在一线工作的时候,因为人员流动性很大,所以一项工作几乎是每个人都要去做,比如资料管理的工作,这几天我在管理,或许明天我就被调到其他厂里了,所以一项工作几乎是好几个人在做,那么在人员交替的空档期怎么办呢?
18、是商标名,在商标查询网站上经查询,此名称的商标共申请了3个商标,分别在化学品、办公文具和服装类进行了申请。
19、余佳文,1990年7月5日生于广东潮州,毕业于广州大学华软软件学院。“超级课程表”、广州超级周末科技有限公司创始人,90后创业者。
20、员工身兼数职却只拿者本职工资,会给管理者这样的信号:“既然一个员工能够身兼多职,但是只拿一份工资,那么我是不是也可以让其他员工这么干呢?这样即能节约工资,又不损害公司利益,何乐而不为呢?”,这中命令式、专项安排的管理模式让管理者形成了自己的“皇帝”思维,容易让他们造成“唯我独尊”的心态。
二、超级课程表创始人是大学生吗
1、我个人非常希望能拿一些内部资料给大家看,但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。这里我也希望有了解情况的第三方站出来,在不涉及各方利益的情况下,开诚布公地谈一谈对我们产品的见解。说得在理,我愿意高薪聘请他来当我们的企业顾问!
2、女人,幼儿,大学生,一直是余佳文关注的三大市场。而对于第三者,他们这些90后的优势是作为同龄人,更了解客户群的需求与思考模式。如今大火的超级课程表,整个创意的构想也是出于余佳文自己的需求——自己常常会忘记上课的时间地点。至今超级课程表少有势均力敌的对手,除了功能切中客户群需求痛点外,也和余佳文对90后的了解及娴熟应用社交媒体传播有关。
3、但余佳文这番话让其他老板很不爽。尤其是曾投资过他的互联网大佬周鸿祎。
4、首先,超级课程表说自己CTO是全国top3系统架构师,这是要表达几个意思,真是呵呵了。从来就没有什么全国TOP几的系统架构师排名的,在哪里也找不出一个官方统计或者行业内的都让人信服的数据,这样说还不是超级课程表自吹自擂么,这只是超级课程表,或者说是丁磊自己的想法,你认为的top3并不一定就是top3啊,你也拿不出什么权威的量化数据来,就这么一说谁会相信你啊,这也就是给自己脸上贴金的。
5、熟悉我余佳文的人都知道,我什么都敢说,是因为我有一支能够把梦想变现的团队,而且他们都是平凡人。
6、作为一名90后CEO,余佳文对员工的要求是:不需要很高的学历,不需要证书,只需要用能力来证明。“人可以有很多缺点,但人不能没亮点,只要你有一个亮点,亮瞎我狗眼,我就很喜欢。面试的时候,你错再多都无所谓,只要我在你身上找到我喜欢的地方。”
7、面对本职工作之外的事,勇敢说“不”
8、虽然余佳文后来承认,发表这些“惊世骇俗”的言论,有一定炒作的成分。但这番舆论,不仅将余佳文自己架在舆论的油锅上煎熬,更不幸的是,因为这番话,余佳文损失了潜在的投资。
9、对于喻言来说,她很小,就算比同龄人成熟许多,却也远没有到达经历许多可以品评人生的时候,更又何论别人的人生。
10、不久,他找到了8个志同道合的小伙伴,初期大家一起写软件然后卖掉,每个赚几万元,到了毕业前夕,几个人东拼西凑凑钱开了一家小科技公司,原因想留住创业伙伴。余佳文还总结,凡是在传统教育下成绩不好的人,要么特别牛,要么特别差,很少有中庸之道。
11、员工敢怒不敢言,生怕得罪老板,丢了工作
12、2012年8月,超级课程表获得第一笔天使投资;
13、一个人不是神仙,身兼数职但只拿本职工资,没有一位员工愿意去做,所以,面对这个问题,管理者要提高、改变管理方式,合理安排工作,让员工得到应有的报酬;员工要勇敢说“不”,在接受的情况下也要及时调节心情,缓解压力,让自己精力充沛。
14、首先,超级课程表说自己CTO是全国top3系统架构师,这是要表达几个意思,真是呵呵了。从来就没有什么全国TOP几的系统架构师排名的,在哪里也找不出一个官方统计或者行业内的都让人信服的数据,这样说还不是超级课程表自吹自擂么,这只是超级课程表,或者说是丁磊自己的想法,你认为的top3并不一定就是top3啊,你也拿不出什么权威的量化数据来,就这么一说谁会相信你啊,这也就是给自己脸上贴金的。
15、员工学会压力缓解法
16、我们在拒绝别人的时候也要学会委婉的拒绝,汪国真说:“拒绝别人一定要委婉,因为没有人喜欢被拒绝;被别人拒绝一定要大度,因为拒绝你的人总有他的理由”。当你被别人拒绝时,一定要大度,当你拒绝别人时一定要想好,怎么拒绝才能让别人不为难,才能让别人积极的接受呢?
17、然后是超级课程表融资的问题。这两年,我们得到了很多专业投资人的青睐,其中就包括创新谷,周鸿祎,徐小平,红杉资本,策源创投和阿里巴巴,他们都是国内顶级的投资人和机构,如果我们公司对融资数额有任何夸大,这帮聪明的人还会继续投我们吗?越是顶级的投资人,就越不能容忍他们所投的项目团队虚造数据,这一点我相信大家比我更明白。
18、============以下为演讲实录:
19、余佳文真人很瘦,十分善谈,他拒绝与自己年龄不相符的成熟,好像失去个性就无法证明自己。采访过程中他或是盘腿坐在地板上,点一根烟,语速很快地说话;或是累了就趴在地毯上,抱着毛绒玩偶蹭两下。这一点不但与正襟危坐的60后70后企业家不一样,即使与姿态相对放松的80后创业者也不一样。
20、身兼数职却只拿本职工作,会使员工离职率增大,往往员工在巨大压力下,迫于无奈只能选择离职,就像上面采购人员离职,最终接二连三的员工离职的事件一样,管理者给员工的压力最终只会害了自己的企业。
三、超级课程表创始人身上有什么精神
1、年纪轻轻的余佳文说,他还有另一个身份——投资人。
2、他就是超级课程表创始人余佳文。
3、幸亏我们够野够拼,公司被一群社会都看不起的孩子们做到现在这个样子。他们的福利待遇是什么?是有能力的人可以直接找我开口要工资,不管他有多少工作经验,能证明自己的价值,我就买这个单。
4、时光如梭,当初的桀骜不驯的年轻人如今也快步入而立之年了,90后这个标签再也不是什么新鲜词。
5、身兼数职却只拿本职工作导致离职率增大,企业发展不进反退。如何缓解身兼数职却只拿本职工资的情况?管理者改变管理模式,实现互利共赢
6、但是貌似一帆风顺的创业还是经历过不少挫折。有一次由于投资人资金没到位,整个公司的资金链断裂,租用的办公室被收回,几十台电脑被没收抵债。余佳文却偷偷地和几个朋友把硬盘拆掉带走,他的理由是电脑可以作为抵债的实物资产,但数据对方收了也没用,“成大事者不拘小节”,当然应该把硬盘带走。
7、不论是什么养的创业者,对待别人首先就要友好,哪怕别人不支持、不看好。这是做人的最基本礼仪。如果现在她已经成功了,也许可以被归为对社会上不思进取的成年人的一种感叹,就像长辈对于不成器孩子的一种教导。
8、虽然余佳文整天嘻嘻哈哈,但超级课程表的发展并不是一帆风顺,去年因为资金周转的问题,公司差点破产。
9、房贷、车贷、奶粉钱、身兼数职带来的各种压力,把我们脆弱的肩膀压的喘不过气,那么在无法改变外界环境的情况下,我们如何改变自己呢?
10、如今,00后开始登上时代的舞台,新的力量正在积蓄,新一轮的创业神话即将上演。
11、那么这个案例中老板让他干多于本职工作的活,而只发本职工资,这就失去了人心,为了一时的利益而失去了长远的利益,失道者寡助!为什么会身兼多职却只有本职工资?职位暂时空缺,让你临时代管,招到人就交接工作
12、管理者觉悟不高,一心想着省钱
13、我不怕别人抹黑我,因为我有自信能用产品证明我们团队的优秀。我只想问,如果一个从最底层爬起来的贫穷年轻人都不能给大家正能量,那谁还能指引更多迷茫的年轻人向上?我想,骂声也是一种动力,更能激励我们超表人这一年更辛苦的努力!我希望大家耐心等一年,看看我们超级课程表即将推出的项目,再来评价我余佳文!
14、那么这样的管理模式员工喜欢吗?想必没有一个人愿意拒绝吧!管理者就是为员工服务的,员工也是为管理者创造利益,他们是一个相互制约,互利共赢的关系,员工不应该有“打工意识”,老板也不应该有“皇帝思维”,这样的企业才会发展的更加长远。
15、对我们工作之外的事情,希望每个人都要勇敢的说“不”,不要为了面子而丢失了本该属于自己的时间成本和价值成本,当你的能力提升到一个层次时,你也就不会为了拒绝别人而内心有愧疚感了。
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