一、管理名言

1、(管理名言45)工作是一场修行

2、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

3、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

4、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

5、我之所以有今天是因为出身贫寒、有志的关系。

6、成本管理就是找漏洞和堵漏洞成本管理就是在其他管理上加建立标准成本，既是成本管理经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。全员都要参与到成本管理中成本管理不只是为了省钱。为顾客节省每一分钱。成本管理也需要与时俱进。人们对待成本有一种规律成本管理工作是关系到方方面任何成本管理方法都是有大用成本管理的指导思想就是“问企业成本管理的关键不是成本成本管理也要以人为本。增收节支两头堵，是成本管理成本管理需要知行合一。成本管理决定运作方式，运作多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。在企业内部，只有成本。

7、让一步天地宽，让十步成圣贤。

8、(管理名言37)职场素养

9、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来，使他更加重视外部世界。只有外部世界才是产生效益的地方，管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系。……在经过这么一番考虑之后，管理者对他自己该做什么，怎么个做法，也许会产生许多与过去不同的想法。

10、关于企业管理的名言有：高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

11、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯比

12、1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之全书强调当前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。

13、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。

14、卓有成效是可以学会的。

15、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

16、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

17、竞争获胜的最高原则：不断创新创造新的游戏规则

18、对产品质量来说，不是100分就是0分。——神松下幸之助

19、创造性的模仿，也是创新的战略之一。

20、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

二、情绪管理名言

1、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。

2、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。人的一生，或多或少，总是难免有浮沉，不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。对产品质量来说，不是100分就是0分。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。不放过任何细节。造人先于造物。企业最大的资产是人。

3、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

4、知识不在书中，书中只有信息。

5、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

6、决策需要熬受痛苦。

7、做正确的事情，把事情做正确。

8、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

9、企业即人。——松下幸之助

10、(管理名言43)执行落地三法则

11、作为老板，如果你存在如下问题：

12、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。

13、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

14、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。

15、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。

16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨

17、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。

18、(管理名言44)初进职场的转身

19、(管理名言20)无压工作的艺术

20、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

三、财富管理名言

1、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

2、聚焦目标，集中资源，决不放弃。

3、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。

4、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

5、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔

6、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。

7、知之者不如好知者，好知者不如乐之者。

8、学习的四个阶段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。

9、变化不是威胁，而应该把它看作机会。

10、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

11、快乐主义的本质：善美祥

12、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。

13、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

14、时间是很特殊的资源，不管需要多少，时间就是不会增加。

15、(管理名言11)职场四项基本原则

16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克

17、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

18、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

19、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

20、赢，并不是一切，但渴望赢就是一切。

四、管理名言

1、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。

2、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。

3、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。

4、经营的最高境界：客户感动。

5、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

6、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。

7、可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”

8、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

9、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。

10、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。

11、善于换位思考，得到客户的指责，你不妨对他说：“你批评的很对，换了我，我也会这么想.”这种话具有神奇的安抚力量。

12、创新就是创造一种资源。

13、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

14、管理名人名言大全管理工作是使利用资源的收益最优。——P·德鲁克无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

15、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

16、重视贡献也就是重视成效。

17、如果您喜欢此篇文章，记得分享给朋友哦！分享智慧，好运常伴您！

18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

19、1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了20多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理学之父”，但德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。

20、从最不满意的客户身上可以学到最多。

五、人力资源管理名言

1、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

2、爱别人等于爱自己，帮助别人之日就是提升自己之时。

3、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

4、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

5、员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎。

6、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。

7、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)，就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。

8、1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。

9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

10、企业突然陷入危机，不知道怎么处理；

11、1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。

12、心平道路平，心宽天地宽。

13、智者乐水，仁者乐山；智者乐，仁者寿。

14、美：美好情怀，完善人生

15、(管理名言26)执行力

16、客户是我们存在的全部理由。

17、人才招不来，来了留不住；

18、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。(未完待续)

19、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林

20、资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。要培养对客户需求有激情有干劲并孜孜不倦去实现的员工，始终以客户为中心，以奋斗者为本。从公司开发团队的角度看，要明白客户的需求，以客户需求为导向；从公司后台支撑服务团队看，要热情服务，客户的诉求第一时间反馈。这才还是提升公司核心竞争力的重要基础。

六、管理名言

1、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。

2、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

3、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

4、能与客户建立长久的合作关系，才是真正的英雄。

5、有效的CEO应该抓大放小

6、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

7、管理不是“管理人”而是“领导人”

8、(管理名言14)人的管理

9、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

10、有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

11、(管理名言23)你真的懂行政管理吗？

12、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。

13、(管理名言34)完成比完美重要

14、(管理名言22)工作清单的重要性

15、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。

16、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

17、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。

18、定下目标，在某些领域的开展逐渐形成规模效应，有序发展，让这些板块真正发挥应有的作用。真正激发员工的潜力，激励员工，同时把危机意识传递给每一位员工，使之化为动力，也应该是我们努力的方向之一。

19、晋升应该给那些把工作做得不一样的人，给那些可以扩大业务领域的人。应该提拨那些能问自己这样问题的人：“我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力？具有新的意义？具有取得新的绩效的能力？”这些提问对于那些已经被提拔的人来说，似乎更重要。……你最好问问自己，你能做出什么贡献，去创造一些不同。这样，你才能去掉陈规，才能有新的思路，才能超越原先的工作范畴，把晋升变成取得新的成功的机遇。

20、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。

1、企业家竞争成功的五个条件：专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。

2、破釜沉舟，注重危机意识

3、(管理名言9)重要的四种人

4、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。

5、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。

6、万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

7、决策的反面，是不做任何决策。

8、创新要从点滴小事做起。

9、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

10、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

11、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.

12、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。

13、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

14、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

15、问：怎么每天都能免费收到这种好文章呢？

16、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美国斯坦福大学教授艾森哈特

17、1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。

18、总之，在工作中还是应该随时调整自己的工作状态，以便使自己保持高效的工作状态。

19、有些同事是值得成为朋友的，有些领导也可以是良师益友。即使领导跟你相处得像是朋友一样，你的心中都要出现一把尺子，懂得衡量什么是工作，什么是生活。在工作中交代的是你必做的事情，就不要想着自己与领导有一份交情而拒绝，这样只会败坏你们之间的好感。

20、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

1、(管理名言30)管理三步走

2、(管理名言40)带团队