一、讽刺物业的金句

1、我一朋友家就在滨河湾，他们是三居室的，客厅带景观阳台，看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地，物业必须跟得上才行。虽然有点贵，但是还是一个很不错的选择的。

2、金管家物业有限公司是一家成立于2014年注册资本5000万的大型物业管理的专业企业，商丘的金管家物业也是非常有经验的

3、以鼓励者的姿态领导。管理处主任必须懂得下属的需求和意愿，善于肯定下属的成绩，并创造条件帮助下属解决困难和矛盾，以形成坚不可摧的团队合力。

4、忠于自己，和你喜欢的一切在一起，让自己无可取代！

5、最美丽的品格是担当，我们物业工作者此刻光采照人！

6、广拓收益门路。正如河南国基物业“跳出物业做物业”的发展战略，管理处主任应学会“靠山吃山”、“借鸡生蛋”。依托物业管理为基础，根据业主(客户)需求具有多层次、多元化的特点，充分利用和整合各种社会服务资源，在物业区域内为业主(客户)提供多种有偿经营和服务(如票务、邮政、旅游、租车等)，从而克服物业管理缺乏服务资源和能力的弊端，为公司创收增利。

7、欠债还钱天经地义人卜能穷。

8、 三是客服中心今天的工作态度以及维修工的工作质量等。

9、现在尼玛欠钱的都是爷爷要账难啊……

10、5月25日，由乐山市住房和城乡建设局指导、乐山发布APP、乐山市物业管理协会联合主办的“我们的‘嘉园’你们的守护”2020寻找乐山家园守护者征集活动正式启动，活动聚焦全市物业小区、志愿者、居民，征集在携手战“疫”历程中的人间大爱和感人瞬间。

11、听过很多道理，依然过不好这一生。

12、端午节放假安排来了！还有一个坏消息......

13、民警：容积率怎么算？

14、“中国物业百强企业前30强”、“住宅用户满意度全国前三”、“中国物业服务质量前10强”看这几项评价你就清楚金科物业好不好咯

15、他们严格按照服务体系标准

16、有些人，向你借钱，是因为，觉得你，不会叫他还钱。

17、这家物业收到锦旗以后当然心里面也不快。作为物业公司想要管理一个小区也是比较难的，不可能做到众人都满意，这家物业公司后来也退出了这个小区，其他业主还是对这个物业挺满意的，他们联合签名要求物业留下继续为小区服务，不过想必这家物业公司已经死心了，已经退出了这个小区。送锦旗的背后的思考物业和业主之间的矛盾是向来就有的，作为物业公司应该做好服务，在管理的时候不应该乱收费，在该收费的地方也应该向业主说明。作为业主也应该服从物业的管理，物业费也要按时缴纳，否则没有好的物业服务，小区也会变得一团糟。

18、这一切都是那么的不尽人意，这里服务态度差，让我觉得这所有的一切都让自己特别的伤心！

19、专项维修资金是指住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主，按照国家有关规定交纳的专项资金。专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修、更新和改造，不得挪作他用。@赣州济世堂国医馆俗称房屋的“养老金”。专项维修资金实行“业主交纳、统一存储、按幢核算、建账到户”和“业主决策、专款专用、政府监管”的原则。我市专项维修资金缴交标准为：多层建筑按25元/平方米；高层建筑、别墅按40元/平方米标准缴交。

20、金茂物业在全国还是排在前几位的，物业服务也不会差，那里的小区的外围安保做的都很好，外来人员须进行严格的信息登记，如果登记不能准确到门牌号，就需要联系相应的业主与岗亭工作人员进行沟通放行。

二、

1、有一部分网友表示，这种想象就是明显的崇洋媚外的思想，总觉得国外的月亮比自家的圆，国外的空气比本国的新鲜。但是还是有一大部分网友表示欢迎的，也希望中国的物业公司可以相互学习一下，对于中国的物业公司来说，都是“干啥啥不行，赚钱第一名”很多网友也表示中国的物业公司至少要学会如何跟业主打好关系。

2、要账难!难!难!干工程的真不易，这个点了，还在加班要账

3、我曾经像你像他像那野草野花，直到看见平凡才是唯一的答案。

4、戴口罩，勤洗手，不要怕，我每天都在！

5、喜欢就会放肆，但爱就是克制。

6、前奥运冠军王濛在解说比赛时

7、——六安和谐名城项目负责人邱剑飞

8、按合同约定履行好自己的义务，尽心为为业主服务。平时多注意与业主的沟通，不要只有交钱的时候才上门。将欠费的业主进行公示，造成舆论压力。诉讼

9、近日在重庆，就有一群业主，做了很多人都想做，却又一直没有做的事情。这群业主代表小区全体人员，给物业送了一面“锦旗”。

10、设施设备的移交要特别注意。要详细写明其运行状态，以区分责任啊。再就是财务方面的移交，物业管理费啊，装修押金等等要结清最后就是资料方面的移交，各类图纸资料，业主档案等还有接管之前要做个收支预算，看有不有挣头啊

11、我答：为什么问这样的问题？

12、很多时候在管理上面，也是得过且过，能够不投资的地方，坚决不会多出一分钱。而且平日里的管理，如果不是必要的服务，很多的物业也是能省则省。

13、方银花，深圳市万象美物业管理有限公司合肥分公司天鹅湖项目总经理，作为项目负责人，疫情防控期间做好项目防疫管控各项工作的部署和落实，坚持每天在现场检查员工自我防护和现场管控情况，她经常说：保护好自己，才能保护好我们的业主和家人。疫情严峻，但作为物业人我们肩负着担当及使命，那就是“守土有责，守土尽责”！

14、这是火爆全网的“濛主”解说金句

15、福州金辉淮安半岛的物业很负责，平时家里遇到什么事了，都会很热情的上门帮忙处理，社区活动也不少，相对来说整个社区氛围非常棒，我觉得不管是居住或是作为投资，都是一个不错的选择。

16、刚打开窗户，苍蝇就混杂着阵阵的恶臭从小区的墙根扑飞上来，让人一阵阵窒息，后院的垃圾已经开始发酵，从旁边走过，酸臭的热气透过掩住的鼻孔刺激着你的每一根神经。去年还绿油油的老槐树已经没有一片叶子，只剩下沤烂的树桩，歇歇的半躺在酸臭的热浪中。

17、我们是坚守一线、勇往直前的物业人，做着似是细微却有大爱的物业工作，与病毒抗争，对疫情开火，只为守护一方安宁！

18、昨晚回家，一民警迎面巡逻而来。突然对我大喊：站住！

19、2020年，注定是不平凡的一年。突如其来的新冠肺炎疫情从武汉向全国蔓廷，让这个新春佳节黯然失色。

20、——芜湖分公司项目总张磊

三、

1、实际上这件事并不是万科物业的错。物业给出的240元定价本来就已经低于政府的备案价，在同行中的车位价格也算十分良心了。但那几位业主却并不这么觉得，反而认为240元的定价太贵。为了和小区物业抗议，他们还将自己的车停在了出入口，挡住其他业主的出行，造成了大伙的不方便。甚至还送了这样一个嘲讽锦旗给万科物业。并将此事在网络上曝光，想要逼迫万科物业接受自己的价格。却没想到万科物业直接撂了担子不再当小区的物业，让那几位业主措手不及。

2、要账难啊!考虑了一下午不知道怎么开口

3、下属向你提出问题，你应该怎么回答？在我提供正确答案之前，请大家记住一个等式：问题=责任。下属向你提出问题，绝不是他不会做。不要自以为是地把自己往“专家”上靠。虽然，有时候下属确实不会做，但是这种“不会做”也仅仅只是“看起来不会做”而已。根据著名的猴子理论，责任是一只猴子，它喜欢在人们身上跳来跳去。下属向你请教问题，多数时候，是有一只责任的猴子趴在他背上，他走到哪里，这一只猴子就跟他到哪里。这导致他吃饭不香，睡觉不着，他很难受。拦在路上向你“请教”问题，就是想将前几天你交给他的这个工作，赋予他的这项责任，交还给你。

4、当时很多网友都说物业确实做得不好，他送的这面锦旗，其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后，立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说，因为这个事给我们造成负面影响，既然我们没有达到你们的诉求，所以我们自动退出。

5、我是党员，也是退伍军人，我愿意尽我所能投入疫情防控工作一线岗位——开元国际物业南京研发大厦秩序维护员王寿昌

6、让目光所及之处，皆是美好生活的样子

7、遇到这样的物业真的是很恼火，他们就只管收钱却不办事.这件事我已经反映了很多次了，他们却依旧不管,都一个月过去了，事情还没有一个结果。

8、工商注册，领取营业执照，需要注意的是，物业资质最低要求是注册资本50万元；申请资质，如上所说，你可以直接到物业主管部门咨询需要哪些材料，各个市在资质方面的要求有所不同。主要由：(1)注册资本50万元；(2)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中，具有中级以上职称的人员不少于5人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称；(3)建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准(管理制度)，建立企业信用档案系统。新申请资质从最低等级三级开始，并设一年的暂定期，你如果领到资质证书，证书上资质等级会写到三级(暂定)。

9、始终以“链接&利他”为信仰

10、——合肥城市总经理张泽将

11、“守土有责、守土担责、守土尽责。”从除夕夜开始，他舍小家，顾大家，一天未休，始终坚守在疫情防控第一线，周密部署，靠前指挥。在政府有关部门的领导和支持下实施物业小区封闭式管理，张贴疫情防控知识及政府各级部门疫情防控工作要求，组建“疫情防控检查小组”，协助物业工作人员对车辆及人员进出进行管控……为取得抗击疫情的胜利，陆广波废寝忘食，不分昼夜开展工作。

12、嗯，哥们，嗯，这个……呃……我其实……我其实想说……嗯，我知道我有点唐突，但是我……我想问问你……我媳妇喊我……让我来问问你啥时候方便……不是这个方便，我意思是……我其实想说……吾贫而竭食久已。

13、靠裸眼看出中国队冲线的微弱优势

14、邱剑飞，深圳市开元国际物业管理有限公司六安分公司和谐名城项目负责人。在疫情扩散逐步严峻的形势下，他大年初二结束了自己的假期，从河南老家返回六安项目指挥项目现场防疫工作。从楼栋梳理排查到消杀防护，从疫情期间园区管控到疫情物资采办，在最关键的时刻他始终与大家一起站在一线，给予员工关怀和信心。

15、这样，责任的猴子就始终在下属身上。你只是资源的协调者，业务的支持者，但具体的责任，必须在具体的负责人身上。记住两个等式：问题=责任，解决问题=“你觉得呢？”，你的下属会越来越能干，管理会越来越轻松。好了，今天就聊到这里，我是黎叔，感谢转发和点赞。

16、——马鞍山分公司项目总王辉

17、就我个人看来，业主送锦旗的行为，确实有些不太妥当；这样会严重影响到，物业公司的声誉和形象。

18、十年牌十年金花，却因你一句还钱，不敢回家。

19、在长城物业保洁员的眼里，无论是路面、楼道、大堂，还是任何别人眼中难以察觉的卫生死角，影响环境卫生的垃圾、污渍总是“无处遁形”的。她们每日定时进行深度清洁，检查并快速处理隐蔽垃圾，时刻保持环境整洁明亮，让业主及客户目光所及之处皆是明净与美好。

20、——合肥包河项目负责人程强

四、

1、长城物业秩序员全天候守卫社区内外重要部位，定期巡视公共区域消防设施设备，将日常应急演练熟记于心。不管是未雨绸缪的安全巡查，还是突如其来的安全事件，他们总能很快看出其中“蹊跷”，精准消除每一处安全隐患，快速解决每一件安全问题，成为业主及客户信赖的安心保障。

2、“我单身，可以多安排我值班”客服部金洁说。疫情来临，坚守在第一线，值班期间多以泡面充饥。作为一名客服助理，也作为防控的第一线，为了全体业主的身体健康和生命安全，及时更新传递上级下发的政府关于防疫工作的各类通知；防疫海报和各类通知的张贴、业主群及朋友圈每日防疫宣传推送，同时做好楼宇内湖北籍和浙江籍住户的排查工作。每日更新完善防疫台账，与各部门相互协调制作防疫日报。为了进一步抵抗新型冠状病毒，还在电梯轿厢内放置了一次性抽纸供住户们使用，获得业主们的一致好评！她说：“疫情就是命令，防控就是责任，我们必须在行动。”

3、虽然心中的怨气发泄了，但这对于改善小区的物业服务，并不能够带来很大的改观，而且也很有可能因此，而为自己带来麻烦。

4、齐心和信心是长效的疫苗

5、前段时间我们小区因为物业不作为就拉起了条幅，还打了市长热线。我们小区的物业每次收物业费宣传搞的特别隆重，又张贴告示又上门催缴。可是日常的维护活动做得是真不好，楼道里会经常看到垃圾，小区的垃圾桶清理也不及时，小区的绿化也特别欠妥。

6、不否认一些物业公司管理非常到位，也很尽心尽力，物业费也高。这是一个良性循环，只要出现了问题，第一时间协调处理，并加以解决，这样就让业主们很放心，知道他们做事尽心，交物业费也痛快，这就形成了一个良性循环。这也是很多发达地区的物业管理水平高的一个重要原因。

7、没有一个上下一心的团队在身后支持，没有广大业主的理解和认可，再能干的管理处主任也不能独自撑起一个物业项目。因此，做一个管理处主任要平易近人，不摆架子；要有反思精神，善于学习别人的长处、总结自己工作中的经验和教训，虚心听取下属及广大业主(客户)的反面意见，通过对别人的尊重以及自己虚心、认真负责的态度，不断提升自身的工作水平。

8、有一个回答下属提问的神句：“你觉得呢”。当下属问你“这件事情怎么处理？”的时候，你可以这样回答：你觉得呢？把猴子送回下属的身上。他可能提出几个想法，这时你可以和他一起讨论，然后，你还是说：“你觉得呢？”让他自己拿主意。他可能也会说：“我就是不知道，才找你的啊”。注意到没有，这个时候在斗智斗勇，责任的猴子，时刻准备爬过来。只要你心一软，或者一个不小心，猴子就过来了。这时你可以说：“你去准备更多的背景资料，下午5点之后我有时间，到时你拿几个方案，我们再来讨论。”最后，还要记得补上一句：“你觉得呢？”

9、“我的眼睛就是尺！我告诉你们！肯定赢了！”

10、及时上门维修、给设备“换新颜穿新衣”、每天对机房各类系统设备进行安全检查......这些都是长城物业工程人员的重点工作任务。在一次次的任务实践中，他们练就了一双“火眼金睛”，可以一眼识别设施设备故障隐患，精准预判故障原因并及时进行维修，确保设施设备完好安全地运行。

11、将服务意识深化于心的长城物业客户管家们擅长洞察细节，不仅能于倾听中快速记录并满足业主及客户的诉求，还能于交谈中快速捕捉业主及客户的真实想法，发现核心问题及困惑，及时疏导困惑、排忧解难。独具“慧眼”的客户管家们总能创造出贴心又惊喜的管家服务，让温暖触手可及。

12、以指导者的姿态领导。管理处主任可以通过讲授、讨论、交流、考核、比赛等形式，对项目各部门主管、领班级以上人员，进行服务理念、岗位职责、工作流程、服务技能、紧急预案处理等培训指导，并由受训者对一线操作者进一步强化具体操作培训。

13、民警：深夜还在街上走，寒酸窘迫的样子，不是小偷就是搞物业的！物业人干的活苦累脏(下水道堵住要掏，垃圾要清理)，委屈(业主不听劝，下跪)，低收入，还要骂？？？物业在今天及以后，基本上天天为业主服务，打交道，这样下去，最终难受是自己啊！消消气吧；好好地沟通，互相不理解造成的；如果对物业人员不好，你想想，小区垃圾乱飞、苍蝇狂舞，河水发臭，电梯突然上上下下，家里有贼不敢喊，、、生活极度不便啊！ 消消气啊，处理好与物业的关系，百利无一害哦。不周之处，请海涵。讽刺物业公司的对联：

14、滁州市金旭物业有限公司没有查到，查到的是安徽金旭环卫绿化物业有限公司，不知道是不是你想查的

15、要账难要账难，难于上青天!人人团年好热闹，唯我要账急死人啊!!!

16、在“乐山发布、乐山住建、乐山新闻网

17、征集对象以乐山各小区为范围，寻找其中的物业守护、邻里互助、志愿奉献等故事案例。征集最感动的瞬间、守望相助的付出、默默地坚守岗位，也可以是前沿的做法、创新的举措等等。

18、严格控制成本。详细测算管理服务成本，合理合法地依据合同进行物业经营并获取利润。作为管理处主任，应对每一笔开支的必要性和合理性作认真剖析，确保把钱用在点上;并懂得“变废为宝”、“循环利用”的技巧，以最大限度地减低管理运营成本。

19、在四川乐山，一小区因配套设施不完善，小区业主们在物业门口讨说法，并挂上一面特殊的锦旗，上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”，落款是小区全体业主。发到网上以后，引起网友的欢呼叫好。

20、这个小区肮脏凌乱，连路人走过，都会立马捂着鼻子跑到另一边去。

五、

1、——合肥天鹅湖项目总方银花

2、事情发生之后，很多负责人对业主进行沟通，但是没有满足业主的诉求，之后就提出了退出该小区管理的这一决定。业主的诉求是将车位的价格下降150元到180元，但是这个下降与之前定的价格完全不同，而且与项目在政府备案里面也相差的比较大。所以当时的物业并不可以将这些诉求进行降低，所以就做出了这个引起很多网友的议论。

3、其实良心物业还是有非常多的，大家不要对物业带了偏见。在章丘有一家小区的物业就特别良心，物业的工作人员完全做到了收支透明，将每一项支出和收入都列在了一张表格上进行公示。并且这个小区的物业费还特别低，高层只要4元，不得不说这个价格非常让人心动了。

4、我答：容积率=总建筑面积÷总用地面积

5、接着上一期话题，你的下属拦住你：问你这个问题要怎么解决，那个问题要怎么解决，你应该怎么回答？上一期我们谈到，大家通常会有三种回答方法，很遗憾，这三种方法都是错误的。你用这三种方法回答员工的提问，必然导致你越来越忙，下属越来越闲。你忙了没有成绩，下属们却还翘着二郎腿埋怨你：不放手给他们做事。

6、很多小区物业和居民的关系都不怎么好，物业收物业费的时候特别积极，但是为住户服务的时候各种问题层出不穷。有的小区脏乱差，物业管理不到位，住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题，一拖再拖，时间久了住户肯定会厌烦，甚至联合起来反对物业。

7、我觉得物业和业主之所以存在矛盾，其根本原因就是物业没有定好自己的位，物业本就是为业主服务的，但是很多物业却自己当起了大爷。物业费的支出没有张贴明细，小区环境卫生特别糟糕，小区安防也不到位。业主花钱不是请大爷的，而是需要物业实实在在有作为。

8、为何自己干这么多买卖还是没房没车没钱花，要账难，难于上青天

9、21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期，所以考个物业管理师，觉得是有发展前景的，而且目前刚开始第二次考试，以后考试肯定是越来越难，所以去考吧，加油，请采纳我的答案吧

10、不求精通，但求全面。物业管理行业，外部关联部门多，服务对象差异性大，服务内容涉及门类杂，专业性和科技含量广，内部管理上员工层次多，行业整体职业素质有待提高，对管理处主任的专业知识、管理技能和经验要求比较高。在熟悉物业管理行业法律法规的前提下，管理处主任对所管理的物业项目所涉及的专业(如行政管理、领导艺术、安全管理、环境管理、建筑工程、机电工程、智能化高科技、财务管理等)均应有一个全面的了解，这样才能更好地组织各专业人员完成项目管理的工作。

11、高阿娟，深圳市开元国际/万象美物业管理有限公司蚌埠分公司项目负责人。春节假期，一场突如其来的新型冠状病毒疫情防控阻击战在全国打响，蚌埠开元/万象美项目负责人高阿娟原假期是到年初但她在年初二只是和家人打了声招呼，立刻赶到了蚌埠项目，从到项目的那一刻，她就一天没有休息过，义无反顾的投身到疫情防控第一线，严密细致地做好疫情检测，排查，预警，防控等工作。她说：“我是一名入党积极分子，看到党员干部和志愿者在一线冲锋陷阵，不分昼夜，我深受触动，我也深深地下定决心：我要上前线，在困难面前经受考验，践行党旗下的铮铮誓言。”

12、要看不同的岗位的，一般不是让你介绍简历里的内容，主要是要考察一下你的表达能力。你可以谈一下对岗位的认识。

13、5月25日至6月14日

14、程强，深圳市万象美物业管理有限公司合肥分公司包河项目负责人，自1月22日他当机立断选择了不返回家乡过年，不和家人团圆，至今他每天仍在项目上来回奔跑，可说办公室就是他每天晚间休息的住宿地，疫情的到来对他来说压力重大，太多的业主，太多的员工需要他去守护，他每天到达不同的地方，寻找不同的资源采购防疫物资，制作防疫方案，安排部署，不遗漏每个细节，每天到达一线进行各岗位工作查看及问候。他说“我是这个项目负责人，也是一个平凡的人，内心也有太多的害怕、担心，但是我不会选择退缩，作为中国子民，一名物业人，我坚信，只要同舟共济，万众一心、众志成城，就一定能够打赢疫情防控工作阻击战！中国加油！万象美加油！物业人加油！

15、我答：业主委员会。。

16、而鑫苑物业会被送锦旗是因为他们想要把地下室的2000多个车位出售，让小区的业主购买，如果不购买的话就不能进入小区。但是小区的业主认为，地下停车场是属于小区的配套设置，物业无权售卖。而双方的矛盾被激化了，所以小区的业主才想到给他们送锦旗。锦旗一共是两面，其中一面上面写着鑫苑物业真牛逼，欺压打人占第另一面写着为业主服务漫不经心，弹蝇头小利奋不顾身。看来业主对物业的不满并不只是这一件事。而且业主们还请了乐队来。这下就更加惹人注意了。

17、浑身上下伤病累累，屁大点事反复开会，累累累累。

18、为更多业主及客户提供美好舒适的服务体验

19、“2020寻找乐山‘家园守护者’“活动

20、我答：搞物业的。

六、讽刺物业的金句

1、金科服务已进入北京、天津、重庆、南京等149座城市，服务700多个项目，管理面积超过6亿平方米，其中超过半数为外部承接项目，为全国一线高端住宅、商业楼宇、产业园区、政府公建、文旅景区等业态在内的全球数百个合作伙伴，提供智慧服务综合解决方案。

2、与此同时，在未收到总部防疫物资之前，他个人垫资并运用自己私人关系奔走于合肥、六安两地以采购各种防疫物资。在他的带领下，六安项目全休员工积极投身抗击疫情第一线，用实际行动践行初心与使命，用真情与服务践行物业人的担当。

3、某知名物业公司被某一小区的业主送上“锦旗”。“锦旗”上面写的是：干啥啥不行，收钱第一名。

4、昨晚乐山共查获酒驾21起，这个专项行动还要持续3个月

5、这副对联用了对比的修辞手法把物业为业主服务的和贪图蝇头小利的行为做了对比鲜明突出了某些不好的物业忘记了自己的本职工作，一心只追求蝇头小利

6、我单身，可以多安排我值班。——万象美物业常州武进项目客服郭金洁

7、经过这一折腾，有专门人员来约谈小区物业经理了，并且物业承诺会改进以后的服务。现在看着效果还可以，物业招了一批人员专门整顿小区卫生，绿化面积也增加了不少。安保比以前也严格了，保安人员也增加了几个。

8、精进自我分享他人欢迎来到四海筑家学社

9、发朋友圈说自己没钱了请求支援艾特所有欠钱的人哈哈哈

10、“疫”无反顾走出家门坚守一线

11、方长青，深圳市万象美物业管理有限公司六安分公司项目负责人。闻令而动，担当作为，面对疫情快速传播的严峻形势，防控工作迫在眉睫。方长青同志在关键时刻主动担当作为，立即从楼栋划分、宣传排查、消杀应急、园区管制等方面全面做好部署安排。他每天与街道、社区等行政主管部门无缝对接，及时将物业工作在相关工作群中反馈、宣传。他积极与议事代表们沟通商议共同应对排查和防疫情措施，得到广大业主的认可。

12、话说，要友尽，好歹把钱还了啊喂。本人表示不服，还钱呐。

13、可惜的是，双方还是未能就停车费问题达成共识。9月13号，这个事件继续发酵。万科物业认为，此次事件对万科物业造成了巨大的负面影响。围观吃瓜群众，没有人关心事情的真相，只有满屏的嘲讽。同时，万科物业向街道和小区业主大会申请退出中粮首府小区物业服务的工作。

14、小区物业主要职责是：对安全秩序，环境卫生，绿化维护和公共设施设备的维修保养，如果物业服务不到位要投诉，一是业主委员会，二是街道社区，三是房管部门，四是新闻媒体

15、这次事件不仅暴露出了对物业行业的嘲讽，也暴露出来业主和物业日夜积累的矛盾。目前不同物业公司根据自身情况提供的物业标准不一样，导致物业和业主的关系也很紧张，很多业主对物业行业存在抵触的情绪。这也证实了，物业行业想要走更远的路并不容易。如何处理物业和业主的矛盾也是一件并不容易的事。

16、王辉，深圳市万象美物业管理有限公司马鞍山分公司项目总经理，自冠状病毒疫情爆发以来，一直在前线为项目员工及业主提供力所能及的服务及帮助。亲自监督落实小区各出入口人员管控情况，项目物资供给情况。在全市口罩告急的情况下，利用自己的人脉从各个地方共计采购了1000个口罩为项目员工应急。他经常说的一句话就是，“没事，要相信党，相信国家，我们能做的就是戴口罩，勤洗手，少出门，不给政府添乱。我每天都在，反正在家里也坐不住。

17、张磊，深圳市万象美物业管理有限公司芜湖分公司项目总经理，作为80后退伍军人，在此次疫情中他将军人的执行力发挥到极致：在疫情初始时，就积极通过个人关系采购了一批防疫口罩、酒精、测温仪等防疫物资，并强调员工在保护好自我的同时及时配合社区对于外来进入人员进行排查，进一步减少感染的可能性；同时作为一名党支部书记，事事身先士卒，天天都到项目上坐镇指挥，临危不惧，将各项工作进行拆解梳理，将安保，保洁工作考虑到细节落地等，并安排专职人员进行监督检查，每日将工作内容进行汇报，用他的话“就算我啥也不干，我在，就是大家的主心骨，再说我身为一名党员，我不在，我不上，怎么行呢？”，你看，这么实在的话，正是一个万象美人、一名党员的真实写照！

18、管理处主任必须和方方面面的人员沟通，和各个层次的人员打交道，通过沟通交流消除来自各方面的阻力。例如，管理处应积极主动地与当地街道、居委会、派出所等建立一种互信、畅通的沟通渠道和互相促进的合作机制，虚心接受他们的指导和监督，积极配合他们的各项管理工作的开展，力所能及地给予必要的支持和帮助，以充分发挥他们协调、监督、引导等促进社区和谐发展的各项功能的发挥，从而为物业项目管理营造良好的外部环境。

19、中心城区投用一批多功能座椅专门为这群人提供便利

20、“践行初心,履行使命”陆广波以大无畏的担当，带领全体物业人为广大业主筑起了一道安全屏障。

1、就这起业主给物业送“锦旗”事件中，在我个人看来，是一种非常解气的行为。在网络上也有很多的人，对于这件事情拍手称快。

2、服务标准得严。坚持质量第一的指导思想，实施标准化管理和规范化服务，将物业管理中的业主接待、保安、保绿、保洁和保修等专业服务内容形成统一的服务标准和作业标准，使每一项工作、每一个环节够有章可循、有法可依，避免因人为因素造成操作过程的随意性。此外，还可借助外界压力(如行业协会组织的各种创优达标、竞赛，贯彻国际质量体系文件等活动)和公司资源快速提升物业项目的品质和服务。

3、你安排了一项工作任务给下属，就相当于递给他一只猴子，要求他去养活。养活这只猴子当然是痛苦的。然而下属只有在养活各种各样不同猴子过程中才能积累经验，锻炼能力。如果你在工作中，轻易地就接手了本来应该下属养活的猴子，让猴子爬满你的全身，你的时间就被占完了，你分身乏术，手忙脚乱。结果还是有猴子没有照料到，饿死在你这里了。所以说，无论下属跟你交流什么事，也无论用什么方式交流，最需要记住的一点就是：不要让下属的猴子爬到你身上来。

4、钱压在商品里，就是存货;钱放在保险柜里，就是现金;钱在客户那里，就是应收账款;钱在占用供货方的，就是应付账款;钱用在设备、厂房里，就是固定资产;钱用于研发并有成果，就是无形资产;钱是投入的，就是实收资本、资本公积;钱投到外面子公司，就是长期股权投资;钱是借来的，就是短期借款、长期借款;钱是占用内部员工，就是应付职工薪酬;钱是赚来的，就是盈余公积、未分配利润;钱自由自在地放在银行里，就是银行存款;银行存款被冻结，就转变成其他长期资产;钱已经花出去了，但在超过一个会计年度摊销就是长期待摊费用;钱在股市、债市里，就是交易性金融资产、持有至到期以及可供出售金融资产。。

5、民警：你可以走了。

6、喜欢打小报告的人的一般都会自作孽不可活，对于这样的小人，就应当以其人之道还治其人之身！

7、形容物业素质差，主要是语言和形象。一个小区的物业公司素质好不好，一是看大门口保安形象岗举此言谈。是否看有没有跟每个 业主敬礼问候，业主提醒东西。

8、而有的人却说物业，他们也是人啊，他们遭到了这样的讽刺，也有一定的罢工想法，也是正常的。但具体是什么情况？目前还在调查之中。当时物业表示在小区里面有几位业主把车停在路口，将小区的出入路口进行堵死，而且还发了锦旗进行递交给物业小区。并且进行拍照，在网上传播事情发酵的越来越大。

9、但物业公司，在平日里的管理中，肯定也有疏忽的情况存在，否则也不会让业主大费周章的“维权”。

10、当你没钱时，我帮助了你，并不是我很有钱，我也一直在省吃俭用，年底了，房租到期了，我要用钱，物业费也该交了，暖气也要交了，现在对我来说分钱也是钱，当我借你钱时，不是因为我有钱，而是因为你有了难，我让你度过了难关，你应该让我用自己的钱度过这个难关

11、在南通，有一家小区的物业更加暖心，在下大雪之时为了防止业主的爱车被冻坏，主动给他们的车盖上了塑料膜，获得了小区业主的一致称赞。

12、社区防控是疫情防控的基础环节

13、那时候天还是蓝的，水也是绿，鸡鸭是没有禽感的，猪肉是可以放心吃。那时候照相是要穿衣服的，欠债是要还钱的，丈母娘嫁闺女是不图你房子的，孩子的爸爸也是明确的。

14、民警：干什么的?

15、王濛说：“我的眼睛就是尺”

16、《玉楼春》刘镇泠泠水向桥东去。漠漠云归溪上住。疏风淡月有来时,流水行云无觅...《寒食寄京师诸弟》韦应物·唐雨中禁火空斋冷,江上流莺独坐听。把酒看花想诸弟,杜陵寒食草青...《莺啼序》吴文英·宋横塘棹穿艳锦,引鸳鸯弄水。断霞晚、笑折花归,绀纱低护灯蕊。润...

17、您的“点赞、在看”也是一份肯定！

18、“守护家园”优秀案例10个

19、绝大多数的下属，想摆脱肩上的猴子，是下意识的，并没有明确要“甩锅”的目标。但是人的下意识很厉害，他会指导人朝着让他减轻精神压力的方向去行动。大多数人是厌恶责任的。因为有责任就会有压力，排除压力是本能。为什么说是“大多数”，因为人群中还有极个别的人，是具有领袖特征的人，他们喜欢承担责任的，喜欢迎接挑战。这是后话。

20、应该没人愿意跟个没钱还一身债的人在一起，就让这一切埋心里好了，只要这一切都不是我个人一厢情愿就好。

1、保护好自己，才能保护好我们的业主和家人！

2、希望看到这些对联的某些物业能够认清自己的本职工作，为业主服好务，那么这些讽刺的对联就不会再出现了

3、还有一些物业，事情是做，但是低效。例如屋顶漏雨了，他们从来不管不问，找到他们，他们说到时候安排，安排一年都未必能维修，但是，维修基金每家每户都缴纳了，要是不缴纳的话，就不会让你过户。这就是物业！很多业主跟物业之间有矛盾，就在这些事情上，虽然不大，但闹心。

4、别人的眼光不重要，你把事情做成什么样子才重要。有时候，适合比坚持更重要。

5、甚至表示，自己是综合考虑过项目的位置规划以及车位供求，管理成本等多个情况，而且已经通过政府备案，将价格下降到240元。在这样的情况下，业主就以送锦旗表达自己的不满。据悉，9月5日，宁波市中梁首都社区几位业主堵住了社区出入口，并且把横幅送给了社区物业，并拍照传播。

6、你连世界都没观过，哪来的世界观。

7、维修基金与交物业管理费没有关系。只要有物业就必须交物业费。如果解决了你的问题，请点好评，谢谢收起

8、当时就有很多业主对他们进行挽留，也有很多业主在给相关人员进行沟通，有很多网友都说物业这种做法实在是太大牌了吧？本来就是为了服务业主的，业主得到了这些诉求之后，反而没有让他们有改过的想法，反而还想要退出。但是确实当时业主的这一做法还是有些过激的。

9、物业行业对这种现象称谓：物业向业主吃、拿、卡、要，是物业严重违纪行为，你必须提供物业违规证据，到当地房地产管理部门投诉。